巨流圖書

破框與深根:下世代公共媒體的想像與實踐

產品編號:CAT0045
  • 作者:胡元輝
  • 出版社:巨流圖書
  • 出版日期:2025-05-05
  • ISBN/ISSN:9789577327345
  • 書系:卓越新聞獎 28

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作者簡介

胡元輝,現任公廣集團董事長,於傳播實務界工作近30年,經歷始於基層記者,後歷任公視與台視總經理、中央通訊社社長、自立晚報社長、澳洲自立快報社長等職,跨越報紙、電視、通訊社與數位新媒體。實務工作之外,於國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所任教近13年,並歷任社會科學院副院長、代理院長。

 

胡元輝曾參與創辦《新頭殼》、《weReport調查報導公眾委製平台》、《2016大選公民新聞網》、《台灣事實查核中心》等網站或新聞計畫,持續關注公民社會與媒體改造議題,並積極投入新聞業的重建行動。

 

編著書籍包括:《堅持:一個媒體人的真摯省思》、《媒體與改造:重建台灣的關鍵工程》、《新聞革命進行式:全球崛起的公民媒體》、《新聞業的危機與重建:全球經驗與台灣省思》、《公眾委製新聞的時代來臨:weReport調查報導平台的意義與展望》、《在地翻轉:台灣社區媒體新浪潮》、《破解假訊息的數位素養》等。


內容簡介

這本書是一個公共媒體人的三年工作實錄,有開創新猷的欣慰,也有原地踏步的沉吟,字裡行間滿溢浪漫的公共想像。這本書也是一個學術研究者反身實踐下的理念論述,冀以具體案例展現公共媒體的存在價值,從爭議問題闡明公共媒體的運作理則。

 

作者深信:開展公共對話、追求公共利益的公共媒體,是國家邁向理想未來的重要助力及必要投資。因此,他希望本書能夠成為一般人理解公共媒體的媒體素養讀物,拉近大眾與公共媒體的距離。而如果讀者也能在閱讀本書時聽到一點拒絕現狀、追求夢想的樂音,他於願已足。


目錄

出版緣起:為優質新聞與傑出記者而努力

自序:公廣集團與大眾的距離有多大?

導言:公視必須成為數位公地的深根植物


輯 ❶ 公視創新

1.1改變就從董事長選舉開始!――參選公視董事長公開聲明

1.2感動國民、躍動國際――公視董事長競選政見

1.3那美好的仗!――公視使命、三年目標及策略方針

1.4透明治理 向公眾問責――二○二二至二○二四公視年報的董事長報告

1.5公共媒體從未如此重要!――BBC 開播一百週年感言

1.6以持續變革面對外部挑戰――從國外公共媒體的財務壓力談起

1.7不僅關乎公廣,而且深繫社會!――公視法修正的意涵與價值

1.8為在地文化鼓動新潮――公廣集團南部中心啟用典禮致詞

1.9以社會對話超越兩難困局――《人選之人》的播映爭議與處理原則

1.10承擔公共論壇的民主功能――二○二四總統候選人辯論會主辦及主持感言

1.11族群傳播是公共媒體不可推卸的責任――客家電視智慧財產權捐贈儀式致詞

1.12大大的世界,從小小的開始――小公視XS開播記者會致詞

1.13永恆課題的探索――《深淵的回望》紀錄片首映會觀後感

1.14建構公共價值夥伴關係――《聽海湧》特展的深層意涵

1.15培育耳聰目明的數位公民――公視協辦首屆全國性媒體素養週活動

1.16挺進AI 時代的公民新聞――PeoPo公民新聞獎頒獎典禮手冊短文

1.17每一筆捐助都是成就美好的力量!

 

輯 ❷ 戲劇造流

2.1造浪者的雙面刃效應――公共媒體與串流平台的競合

2.2立足當代、重塑歷史――從《聽海湧》思索時代劇的製播與意義

2.3無盡黑夜的星空,依然閃閃動人!――《星空下的黑潮島嶼》幕後紀實書序

2.4社會議題劇觸動觀眾改革心弦――《化外之醫》首映會觀後感

2.5多元與創新的戲劇製作風貌――公廣集團持續扮演台劇火車頭角色

 

輯 ❸ 新聞引航

3.1謹防「沒有事實的世界」――公視宣布投入事實查核的行列

3.2是商業邏輯操控,不是文化出現轉折――Meta事實查核政策翻轉幕後

3.3以事實查核建立新聞品牌信任度――赴英交流記行之一

3.4法令與準則協力規範下的公正報導――赴英交流紀行之二

3.5公共媒體是媒體素養教育的要角――赴英交流記行之三

3.6陰謀論飛舞下的公共媒體自處之道

3.7向政治傾斜?――美國總統選舉中的「媒體背書」

3.8堅持初心、相信自己――世新大學傳播學院畢業典禮致詞

 

輯 ❹ 數位轉型

4.1別再叫我公共電視!――公廣集團全面加速數位轉型

4.2興奮之外,更須警惕!――媒體業急需制訂AI倫理規約

4.3倡導負責任、可信賴的AI――公視基金會公布AI使用準則

4.4數位科技結合人性關懷的里程碑――公視與工研院共同推動「AI手語 幸福台灣」計劃

4.5AI科技應成為可信資訊的推手――公廣集團建置AI 聊天機器人芻議

4.6勇敢離開安樂窩――三次參加公視VTuber「不正經」演出的心情記事

 

輯 ❺ 華視維新

5.1邁向華視的最後一哩路――公共化商業電視的困局與解方

5.2事業再造的光榮戰役――華視董事長當選聲明

5.3追求華視的光榮再生――董事長當選後首次董事會經營策略報告

5.4突破經營痛點 注入創新DNA――公廣集團新創公司計劃的背景、方向與策略

5.5公共新聞是值得信賴的嚮導――華視新聞台普及率擴大感言

5.6公廣集團攜手轉播巴黎奧運――華視呈現力與美的極致饗宴

5.7看見華視的好看!――「多元活力 華視二○二五發布會」致詞

 

輯 ❻ 國際連結

6.1讓世界走入台灣,讓台灣走向國際――從國際媒體生態看TaiwanPlus的定位與發展

6.2挑戰公視既有節目格局――INPUT歡迎詞

6.3以赤子之心揮舞想像力的翅膀――「台灣國際兒童影展」的規劃與做法

6.4台灣文化魅力放送國際――《神木之森:阿里山森林鐵道紀行》首映會致詞

 

附 錄

我們需要一場公共想像運動!

公視基金會第七屆董事會營運成果報告表



平裝 / 360頁 / 25開 / 單色

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